Виктор Таланов – Данный веб сайт отражает профессиональную деятельность Таланова Виктора

Резюме на русском языке

Резюме на английском языке

02.2006 Project Management Fundamentals (учебный центр IBM, Praha)
01.2005 Курс по RFID технологиям (учебный центр FEIG, Siemens)
10.2003 Курс MS Project – базовый курс (учебный центр Siemens)
06.2003 Курс PMI “Основы управления проектами”
04.2003 Курс "Time Manager International". "Формирование команды”
08.2000 Курсы Microsoft 2152 (Win 2000 Server) и 2154(AD)
08.1999 Курсы по компонентам DECT компании Lucent
06.1998 Курсы по настройке и инсталляции АТС с компонентами DECT Varix 14/200
06.1997 Курсы по ремонту ноутбуков AST

2009 Югория - Первый зам. Генерального директора
2009 Югория - Департамент урегулирования убытков
2009 Югория - Юридический департамент
2009 Югория - Отдел актуарных расчётов
2008 Рекомендательное письмо на русском языке (NLC)
2005 Рекомендательное письмо на русском языке (Siemens)
2005 Рекомендательное письмо на английском языке (Siemens)
2005 Рекомендательное письмо на немецком языке (Siemens)
2004 Благодарность за RFID лабораторию (Siemens)
2003 Благодарность за проект с Правительством РФ (Siemens)

Мысли вслух:

- Меня опять цитируют на страницах CIO.ru в рамках статьи "Централизация ИТ: «за» и «против»"

- Огромное колличество мыслей и не только, теперь в моем блоге на http://vtalanov.livejournal.com/

- Меня опять цитируют на страницах CIO.ru в рамках статьи "Кухня проектов"

- По просьбе интернет сообщества написана статья "Управление ожиданиями в ИТ проектах".

- Так и не дошли руки опубликовать статью "Формирование команды проекта – взгляд из России". Так что читайте тут.

- Меня цитируют на страницах CIO.ru :)

- Моя вторая статья "«Языковой барьер» - риск крупных проектов" в журнале "Управление проектами"

- Тезисы к докладу "Интеграция методологий управления проектами". Обобщен личный опыт участия в крупном проекте.

- Моя статья "Ваш проект в кризисе?" в журнале "Управление проектами", написанная исходя из личного опыта.

Хоть у меня сейчас практически свой бизнес, совсем не связанный с ИТ, всегда готов оказать консалтинг по внедрению сложных ИТ систем.
Прежде чем затевать модернизацию информационных систем компании получите рекомендации от человека, который участвовал в ИТ проектах разного масштаба и разной специфики. Мнение опытного специалиста позволит повысить качество результата инвестиционного проекта, съэкономить время и средства.
- Аудит деятильности департамента ИТ
- Разработка ИТ стратегии
- Аудит ИТ проекта в любой фазе
- Помощь в выборе подрядчика
- Любые консультации по информационным и смежным технологиям (IP-телефония, видеонаблюдение и другие системы безопасности, промышленная автоматика и пр.)

Как я предлагаю работать.
Вначале личное знакомство. Возможно несколько встреч, на которых я выясняю на сколько целесообразен консалтинг. Вы смотрите на меня, и выясняете на сколько комфортно Вам работать со мной и будете иметь возможно оценить мой профессионолизм. Вы озвучиваете свои ожидания от моей работы. По результатам встреч я высказывают свою принципиальную позицию по возможным вариантам сотрудничества, а так же по моим принципиальным подходам к ведению проекта или аудита. Если по принципиальным вопросам у нас нет рассхождений то начинаем работать.

Почему лучше обратиться ко мне?
1. Огромный опыт, более 15 лет в ИТ. Успешный опыт подтвержден рекомендательными письмами.
2. Широки кругозор во всех ИТ технологиях позволяет выбрать оптимальный вариант решений именно для Вашей ситуации. Я не ориентирован на SAP или 1С, на Cisco или D-Link.
3. Обширные контакты почти во всех компаниях ИТ интеграторах и среди фрилансеров.
4. Я частное лицо и у меня нет накладных расходов.
5. Я дорожу своим именем и ориентирован на результат, т.е. даю пожизненую гарантию на свою работу.
Более подробно мой опыт и мои достижения описаны ниже в резюме, рекомендательных письмах и сертификатах.

Пишите на victor.talanov@inbox.ru и звоните на +7(916)506-6035